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循力源口腔人物志·侯军丨道阻且长，行则将至，打造一流医疗团队，让每个人享受口腔健康
潇湘眼杰
2021-11-09 09:32:24
阅读：4843
来源：循力源口腔集团
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提要侯军当选为中华口腔医学会理事会理事，同时当选民营口腔医疗分会常务委员。
当我们问及此次当选的原因时，侯博首先向中华口腔医学会及中华口腔医学会民营口腔医疗分会的各级领导和组织表示了感谢，他认为个人影响力相当重要，首先个人必须是一位意见领袖，在行业中具有话语权，同时需要具备民营口腔领域的组织能力和机构背书，这方面尤为重要。众所周知，侯博士本身已是湖南民营口腔医疗分会会长，具有一定话语权及行业经历，同时个人心态也很重要，需要有服务国人口腔健康的领悟，这是能够当选的主要原因。
（中华口腔医学会第六届全国会员代表大会上，侯军（右一）当选为中华口腔医学会理事会理事及民营口腔医疗分会常务委员）
师从周树夏和刘宝林教授，为口腔健康奉献一生
侯军博士，毕业于口腔知名院校第四军医大学，在这所全军顶尖、全国领先、世界闻名的高等军事医学学府里，侯军完成了从本科到硕士，再到博士的学业，他刻苦钻研口腔医学，为之打下坚实的理论基础。师从于我国著名口腔颌面外科专家周树夏教授和刘宝林教授，刘宝林教授是我国种植领域的创始人。在随后的时间，侯军不断精研学术，在从业的30余年间，他亲眼见证了口腔种植技术更新与发展，在依据事实和目前现状的基础上，他也提出自己对未来种植牙发展趋势的个人论断。
当侯博进入这个行业之后，喜欢上牙科医生，坚持从本科到硕士到博士，掌握更多的技能，学习更多的知识，发自内心的愿意为这个行业奉献自己的一生，服务于客户，为客户奉献一生。凭借自身的能力及为人民服务的志向，现在已经成为一个行业知名的种植科专家及口腔行业的明星人物。
最高标准把控医疗质量，打造全方位一流团队
众所周知，口腔医疗企业获得长久更好的发展，最重要的因素取决于牙科医生质量，作为循力源口腔医院集团医疗总院长的侯军，当我们问到将如何把控医疗质量，选择医疗团队，对医疗团队有什么样的要求时，侯博变得严肃了起来。他说将按照最高的医疗质量标准要求自己与团队的标准，无论是功力或者实力，同时按照最高标准建立医疗企业质量管理体系。循力源口腔医院集团医疗质量管理体系已搭建完成，现已要求院区认真贯彻及执行，保证未来循力源医生团队及服务团队将是全方位一流的团队。
作为循力源口腔医院集团的医疗板块负责人，侯博团队的规划已形成一套区别于其他品牌的体系，这也不得不提循力源口腔总医院，已成为湖南民营口腔医院的标杆，在全国，超过10000平米的民营口腔医院屈指可数，而循力源口腔总医院不仅是服务型的口腔诊疗门店，更是集医疗、教育、科研为一体的新型民营口腔医院。
循力源口腔总医院，一方面将为客户提供技术诊疗服务，同时也是医护团队的教育基地，下设的循力源口腔医学教育，致力于打造一支最强的医护团队，是他最重要的一个目标，为湖南乃至全国培养更多的口腔人才，整合国内外优质的教育资源，梦想为每位医生提供像四川大学华西医院、北京医科大学、第四军医大学的教育学习，进行全面提升，将培训和教育理念烙印在他们的一生，而进入循力源口腔医学教育的每位医生，需要有自己的详细个人职业成长规划等全方位，人格，心智，心理的成熟，未来循力源口腔医院集团的医护团队，一定是行业中最强的。
与循力源一起奋斗，开创行业新局面
众所周知，近两年因为疫情，众多口腔医疗企业的生存显得异常艰难，而在众多人眼中，循力源口腔医院集团属于初创型的口腔医疗企业，面临的挑战很多，当我们问到，作为湖南口腔医学会民营口腔医疗分会会长，在众多民营口腔医疗企业中，为什么会选择加入循力源口腔医院集团时，侯博说出了自己的看法，他认为，循力源口腔医院集团属于初创型的企业，有自己的一种魅力。
就中国整个市场来说，包括湖南民营口腔医疗企业以及像湘雅口腔医院、长沙市口腔医院来说，现已进入十年黄金发展期，随着各种新技术的应用，各种理念模式的不断迭代升级，整个口腔医疗行业需要改变，通俗来讲，行业将面临洗牌。侯博认为，口腔医疗品牌自己洗不了自己，需要有更多新生力量的加入， 而循力源口腔医院集团属于真正的新品牌，是一股新生力量，在高速黄金发展期，是一个历史的机遇，同时又充满活力，生命力，创造性，带领着行业的规范化发展。侯博也在要求自己，生命不止，战斗不息，将与循力源口腔医院集团一起奋斗，开创更好更新的行业局面。
诊疗技术与服务质量并行，普惠医疗惠及全民
在整个口腔医疗行业中，循力源口腔连锁品牌的运营模式与其他品牌不同，采用“口腔产品+诊疗服务”的运营模式，同时在暑期推出“2980元平价矫正”活动，在“HDFS2021湖南口腔医学大会暨第六届口腔医疗设备与器材展览会”上，成为被讨论的焦点。接下来，集团定位“普惠医疗”战略路线，进口种植牙1888元/颗，如何平衡“低价与医疗服务质量、技术保障”时，侯博也有自己的认知。
（侯博坐诊实拍图）
他认为，要从郭毅先生建立循力源口腔的初心上去看待这个问题，循力源口腔最终受益的是客户，郭毅先生创立循力源口腔，以“让每个人都享受口腔健康，让中国儿童没有蛀牙”为使命，“让每个人都能看得起牙，让每个人都能看得好牙”的目标，所以将牙齿矫正与牙齿种植的价格降到最低，但郭总认为医疗安全与品质是对循力源人最基本的要求，也是对客户的最好保证，在保证医疗品质及服务的基础上，2980元的牙齿矫正，1888元/颗的牙齿种植，让每个人都能够享受到实惠。
所以说，对价格的讨论，从某种意义上来讲，要看企业的初心，如果单纯是竞争手段，对同行及行业来说，会有一定影响；但价格的竞争，在能保证服务品质，对顾客来讲，必定会得到实惠，而循力源“普惠医疗”路线也将引领行业真正进入“口腔普惠”时代，最终让客户受益。
蓝海市场，以预防+基础治疗为发展主线
所有的行业发展都会有一个主线，作为口腔医疗行业来说，侯博认为是基础治疗加预防，这也将成为未来主要的业务版块。他认为原来我们对客户的认知是病人，是牙齿不好的人，牙齿缺失的人，牙齿不齐的人才是我们的客户，如果这样定位客户，行业的竞争就显得非常集中，但口腔医疗行业的专家都知道，患有牙病的患者发病率非常高，但就诊率却很低，如果将目标都放在这个群体上，它自然而然就成为了一个蓝海，甚至是红海。所以将认知转向到基础治疗加预防，你会发现，所有的人都是我们的客户，我们对于客户的认知也就发生了改变，这是真正的未来蓝海，预防加基础治疗必将成为未来民营口腔业务的新风口和新方向。
（侯博为居民讲解种植牙知识）
基于牙齿预防和基础治疗，循力源口腔医院集团在做自己的布局，未来将以社区门店为重点，它的主要业务重点就是预防加基础治疗，对于客户在社区门店将做大量的口腔宣教工作，同时针对牙齿预防，推广更多新型诊疗技术，包括PMTC专业化清洁技术，清除牙菌斑，通过义诊、与学校、商超、社区等各行各业一起倡导老百姓定期进行牙齿大扫除，做牙齿预防。目前循力源口腔医院集团三级诊疗体系已搭建完成，以这样的体系，提供更好，更专业的技术来解决客户牙齿疾病，这就是行业的发展，这也是我们对这个行业的认知，对这个行业的解读。
在最后的采访中，谈及循力源口腔医院集团创始人郭毅时，侯博对于郭毅先生充满了极大的信心。他告诉我们，在加入循力源口腔医院集团之前，与郭毅先生进行了一个很长时间的沟通，他认为，郭总是一位优秀的企业家，具有广阔的胸怀与格局，因为当过兵，所以身上有一股与生俱来的永不放弃的决心，具有非常强的虹吸效应，能将各种资源凝聚在循力源平台。侯博很庆幸看到循力源在不断进步，所以他相信循力源一定能成功，这是对循力源的信心，也是对郭毅的信心。
