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湖南青年创业家王浩之 | 做国内图解领域的拓荒者
潇湘眼洁
2022-06-16 14:21:07
阅读：5545
来源：潇湘眼原创
作者：杨冰洁
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提要让枯燥的文字变得有趣，以创新阅读方式，掀起阅读新风尚。
在潇湘眼联合饕餮智库发布的“2021-2022年度湖南青年创业家TOP30”榜单中，长沙速溶文化传播有限公司CEO王浩之成功入选“2021-2022年湖南青年创业家”。
出版世家出身，从打小的耳濡目染，到长大自己钻研做图解，王浩之为了让枯燥的文字变得有趣，以创新阅读方式，掀起阅读新风尚。
本期潇湘眼邀请了王浩之先生，听听他对图解行业创业的想法。
潇湘眼：您最初进入这一行业的初衷是什么？
王总：在日本上学期间，我父亲和日本的一家公司有过长期的版权合作，我自己也是在耳濡目染下接触了很多出版相关的事情，包括我现在做的图鉴普解书，是日本的特色，这一部分对我的影响更大一些。
潇湘眼：为什么长沙速溶文化传播有限公司要在2020年成立呢？
王总：这是有很多原因的，我们公司之前是越华文化的一个部门，越华是一家以出版为核心的公司，但是图解一直是我们部门的特色，用图可以解释很多事情。在2020年创业之前，有很多非出版社来找过我谈业务，当时就有想法把图解当做一个经营核心去单独创业。所以我从2019年开始做图解的重要课程、知识内容、重要社群，甚至我带着社区的人去做出版的图解书。当时我觉得部门的核心竞争力已经由纯粹的出版变成了图解，包括出版社来找我们合作，可能也是看中了图解的特殊性和新颖性。所以我觉得创业的机会可能到来了，我想去真正经营好图解这一细分领域，于是2020年我们就成立了一家新的公司。
潇湘眼：从2020年疫情暴发以来，您公司的业务有没有受到很大影响？
王总：2020年没有什么影响，今年倒是有点影响。因为2020年我们的业务还是以做书为主，而今年开始我们拓展了很多企业的合作，所以一旦企业业务受到影响，相应地，我们的图解业务也会或多或少受到影响。
潇湘眼：速溶文化主要的客群是哪些人？
王总：主要客户是出版社，因为出版社额订单量差不多是固定的，比较稳定，而且制作周期比较长，受其他外界因素影响相对较小。还有一部分是企业，企业发展受外界因素影响较大，他们的订单采购不像出版社，更多是偏重营销、培训、管理和教育等领域。
潇湘眼：您认为经营一家文化传播公司，身上有怎样的社会责任呢？
王总：我觉得这个社会责任是让中国文化走出去，我们也一直在做这件事情，包括我们的图书出售到韩国、越南、新加坡、马来西亚等，也要做版权输出，这样可以增加双方的一个文化交流，也可以让留学生在看到这些书本时有一种民族文化认同感。
潇湘眼：团队如何去保持内容创作力呢？
王总：让原本枯燥的内容变得好玩，这就是我们把控的一个方向。我们根据客户提供过来的素材，比如纯文字的文档、聊天记录或者语音等，来把它们做得好玩，以图文并茂的形式，让内容变得有趣，同时也要体现出设计感。
潇湘眼：您在创业过程中最大的收获是什么？
王总：最大的感悟就是就创业过程中千万不要太把自己当老板，而是要把自己当“特种兵”。比如当你下决心要完成一个目标，但目前并没有合适人选能够去实现的时候，那自己就得沉下心来多花时间去学习，多辛苦多担当一点，其实只要行动起来就一定能完成，只是时间的问题。
潇湘眼：您觉得目前湖南的创业环境怎样？
王总：其实我觉得在湖南能沉下心来做点事情，相比深圳这些大城市，这里的创业环境是相对宽松的。所以我们要牢牢把握长沙的优势，沉下心来做内容。
潇湘眼：对于即将想进入这个行业的创业者们来说，您有什么好的创业建议分享一下？
王总：我的建议是创业者一定要让自己的工作量是超负荷的。可能很多人觉得自己是老板，所以可以不去做事，但这样的创业是不饱和的状态，在我看来是还没进入状态。所以如果可以的话尽量让自己累一点，很多事情先亲力亲为，因为这个过程很重要。
后续潇湘眼将继续跟进「湖南青年创业家TOP30」系列采访报道，欢迎大家持续关注。
